第六节 九种老板不可追随

类别:文学名著 作者:成君忆 本章:第六节 九种老板不可追随

    林冲喝得尽兴而归,却在半夜莫名其妙地醒来。回忆起吴用的音容笑貌,不由得生发起“听他一席话,胜读十年书”的感慨。心中想道:“这位吴教授甚有学问,对我也颇是友好殷勤,却不知他那篇文章写的什么?”于是翻身坐起,在床边的书桌上找到那本资料夹,打开来看时,标题是《九种老板不可追随》,下面正文写道:

    总结千千万万打工者的辛酸经历,窃认为下列九种老板不可追随:

    (一)事必躬亲的老板

    “每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴边上的一句话,也是他们引以为自豪的一件事。事实上,这往往是老板自己造成的后果。如果老板事必躬亲,他的下属怎么可能获得成长的机会呢?

    因此,如果你是一位有创意、有胆识的人才,最好选择一位懂得授权的老板,让他给你一个发挥才能的空间。

    (二)朝令夕改的老板

    这样的老板可能在不断地给你新的指示。你花费许多时间所策划的方案,他在实行三天之后就可以将之取消。或者,你花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻。这样,公司上上下下都很忙,但大家忙的是收拾残局、挖东墙补西墙的工作。

    中国古代的管理箴言说:“君无戏言,将无还令。”当一个老板习惯于轻举妄动、朝令夕改时,疲于奔命的员工就很难相信他有哪一句话算数,而他在员工们心目中的权威也已经荡然无存。这样的公司,自然没有多少执行力可言。

    (三)喜新厌旧的老板

    这类老板不仅对女人会喜新厌旧,对男人同样如此。当他认为你是一个人才时,他会对你表现出近乎狂热的兴趣。当你刚刚进公司时,通常与老板有一段“蜜月期”。他是那样欣赏你,而对你赞不绝口。同时,他也会经常在你面前说某某人这里不好,那里不对。这时候,你将发现,那些被老板批评的资深员工往往会戏剧化的离职而去。

    然而,一旦“蜜月期”过去,你也同样会成为老板批评和冷落的对象。这类老板总是不能客观地评估员工的绩效,即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会。除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应该有随时走开的心理准备。

    (四)刚愎自用的老板

    刚愎自用的老板往往拥有很强的个人能力,但他们也常常因此而过分自信。他们听不进员工的不同意见,员工的才华也很难得到他们的赏识。

    (五)喜欢阿谀奉承的老板

    爱听好话和喜欢奉承似乎是人的天性,但如果一个领导者因此而拒绝善意的批评和宝贵的意见,就必然会打击员工对公司的奉献精神,造成人人噤若寒蝉的局面。长久下来,除非老板能发现所有的问题,否则公司的经营必定永远不能获得改善。

    更重要的是,这种环境具有反淘汰的作用。小人当道,诚实的员工不受重用。瞒上欺下之徒春风得意,正直之士便只好一心求去。

    (六)斤斤计较的老板

    斤斤计较的老板最是可恶。他们把公司当做自己的私有产业,却忘记了公司其实是一个公共组织。他们既自私,又小器,习惯于最大限度地压榨员工,却舍不得给出员工们应得的薪酬待遇。在这种老板手底下干活,就是累死累活,也无法体现你的价值。你心里除了憋屈,还是憋屈。

    (七)急功近利的老板

    这类老板通常都很务实,不愿意奢谈什么大道理。但他们是如此地看重实效,以至于他们目光短浅,看不到长远的利益,经常做出一些杀鸡取卵的恶行。当你选择了一个这样的老板,还能指望获得怎样的远大前程呢?

    (八)性格多疑的老板

    从表面上看,这类老板似乎对员工非常关心,而事实上是他们很难建立与员工之间的信任关系。他们所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板,心理负担之重可想而知。更严重的是,经常有无处可申的“不白之冤”。

    (九)心胸狭窄的老板

    这类老板犹如武大郎开店,眼中根本容不下任何一位高个的属下。在这样的老板手下打工,千万不要显耀自己的才华。否则,老板会处心积虑地给你穿小鞋,让你站也站不稳,跑也跑不快。

    林冲看完,掩卷长叹道:“没错啊!吴教授说得真是没错啊!说是九种老板不可追随,我的这位老板却兼具了其中七八种特征。如今的梁山公司,老板惯于妒贤嫉能,员工们则惯于溜须拍马,确实叫我难受得很,不由得我不生求去之心。”回头又想,“天地茫茫,却不知去往何处?那位吴教授学问高深,还得向他请教。”

    祖花先生曰:

    本章节选料于第十九回“林冲水寨大并火,晁盖梁山小夺泊”。

    此处按下宋江不表,回头再说王伦。那王伦有“白衣秀士”之美名,自以为是一个很有领导力的老板,其实不过是自作聪明而已,可笑!且看看华夏大地,像王伦这样自作聪明的老板还少吗?吴用说,九种老板不可追随。王伦却兼具了其中七八种老板的劣性,以林冲之血性,值当火并。


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