传统产业依赖劳动力、资源等要素的驱动，而互联网产业则依赖技术、创新等要素的驱动。面对金融危机，传统产业调整的空间不大，传统的降低成本、降低价格等手段已经失效。但只要技术创新、商业模式的空间还在，互联网企业高利润的空间就不会消失。

    ——2009年7月张朝阳接受《21世纪经济报道》采访时如是说

    背景分析

    张朝阳认为互联网的技术创新能为其带来高额的利润空间，而传统行业则主要依赖劳动力以及资源的要素驱动。无论在哪个领域，创新都不能保证绝对的高利润空间。成功的创新能带来高额利润的回报，反之，则会让企业付出相应的代价与成本。

    波士顿咨询公司芝加哥办公室的管理层曾撰文表示：“成功的创新（这里指能够创造利润的创新），是建立在能够化想法为现金流的一整套行动的基础上的。我们把从创新到创收回报的过程称为ItC（Innovation-to-casC流程需要井井有条的组织和管理，否则就会对公司产生破坏性的作用，如利润丧失、浪费资源、增长速度减缓或出现零增长。”

    行动指南

    要考虑创新的投入产出比。